人生总是会出现各种拐点，不管你是喜欢这个拐点，还是不喜欢

哈哈鸟

当年 intel中国的谁 问我愿不愿意去intel工作.....

我居然他妈的没过4级.................

RUANXIN

职位的高低有时候决定一个人社会圈子，能高一层就高一层，到时候就算不想干了也可以凭着当下的人脉资源搞点什么，个人觉得还是切比较合适。。。。。

大梦小生

恭喜乌鸦，贺喜乌鸦

thbeforedo

原帖由 linfa 于 2011-10-8 14:52 发表
偶在山里一年多了,什么斗志,什么自信,什么......全被磨灭在山里了.  有时也只能想象着你们在大厦里当白领的感觉了. 万能的Highot啊.好想回家.

偶一直在山里:?

thbeforedo

原帖由 RUANXIN 于 2011-10-9 01:21 发表
职位的高低有时候决定一个人社会圈子，能高一层就高一层，到时候就算不想干了也可以凭着当下的人脉资源搞点什么，个人觉得还是切比较合适。。。。。

我们这行没人脉的:?

thbeforedo

原帖由 无人喝彩 于 2011-9-14 11:04 发表
求楼主 介绍一个工作吧

我家地下室缺一性奴;0

thbeforedo

原帖由 qwezxc 于 2011-9-9 22:50 发表
升一下对于以后换工作起点也就高了嘛，另外有了目标的话就按照既定的目标走呗，不管道路如何，条条大路通罗马嘛

谢啦:o

thbeforedo

原帖由 xiaxiaoyun 于 2011-9-10 11:21 发表
复习一下彼得原理,觉得自己有能力就上

彼得原理是啥啊;0

thbeforedo

原帖由 刀口 于 2011-10-8 15:07 发表
有所得必有所失，有所失必有所得。
人生有时还是需要随波逐流一下的，会有许多意外的事，不然人生就太没有悬念、趣味了，是吧？

我们草根羡慕楼主还来不及呢！呵呵

回头看看，不都是在随波逐流吗

偶也是草根;!!

xiaxiaoyun

原帖由 thbeforedo 于 2011-10-18 23:12 发表

彼得原理是啥啊;0

五、彼得原理



    彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。　　

    对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。　　

    对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。