过程和结果

莫离

@:onioncn_44) 领导最难捉摸啦，不过以我自己对LZ帖子的理解认为：领导问为什么做这种决策？你就简明扼要的说明理由，他后边说你说的是过程估计是嫌说的太详细了。

有人能把一件二十几年的上访案子用几句话就概况明白，这是一种本领，没必要说他哪天怎么受了什么什么冤屈，又怎么怎么波折。

领导问的问题就要简明扼要的回答，如果他想知道细节会继续问，你再说。

希望对LZ有帮助。

蛋生

原帖由 yuechu 于 2010-8-26 15:15 发表
每次看到这种问题，我都有想详细讲讲的冲动，可想想随便讲清楚一件事至少就要敲几千个字，我就没有动力了。

可以跟楼主谈交换条件，比如上照片。根据布料的多少来决定你写文字的少多。

梧桐云端

原帖由 梅七 于 2010-8-26 12:24 发表
时间、地点、人物的不同，都会发生提出问题方的思路变化
永远不要相信领导，也不要怀疑领导的智力
再怎么能力欠缺的领导，他也有他坐在那个位子的理由

说实话把70%以上的精力放在琢磨领导、同事的事情上
20%放 ...

我的工作比例刚好相反

梧桐云端

原帖由 夜班工人 于 2010-8-26 13:30 发表
还有10%放在偷情上？

替夜班问问梅七：另外10%放在哪？

反对感

哈哈，依老夫看，很多人都没搞懂什么叫领导。

领导有什么意图？

你们想不到的，永远不要瞎猜。

领导就是闲的慌，领导就是要让大家都忐忑不安，你越是诚惶诚恐不知所措他越开心，在领导面前装大佬，小样，眼里还有领导吗？

在天朝混，装C（痴）比装B更有前途。

梧桐云端

原帖由 莫离 于 2010-8-26 15:29 发表
@:onioncn_44) 领导最难捉摸啦，不过以我自己对LZ帖子的理解认为：领导问为什么做这种决策？你就简明扼要的说明理由，他后边说你说的是过程估计是嫌说的太详细了。

有人能把一件二十几年的上访案子用几句话就概况 ...

职场经验需一砖一瓦盖起来，谢谢！

yuechu

原帖由 反对感 于 2010-8-26 17:24 发表
哈哈，依老夫看，很多人都没搞懂什么叫领导。

领导有什么意图？

你们想不到的，永远不要瞎猜。

领导就是闲的慌，领导就是要让大家都忐忑不安，你越是诚惶诚恐不知所措他越开心，在领导面前装大佬，小样，眼 ...

这种想法不该就上不去。领导的意图都很明确，下面的人看问题的高度不够理解不上去罢了。
当然国企我不清楚。我说的是私企。越正规的企业越这样。

反对感

原帖由 yuechu 于 2010-8-26 18:23 发表


这种想法不该就上不去。领导的意图都很明确，下面的人看问题的高度不够理解不上去罢了。
当然国企我不清楚。我说的是私企。越正规的企业越这样。

你确定你说的是天朝的事？

你的领导是老外吧。

咱们这样的礼仪之邦有很多话是不方便说的，比如领导昨晚私生活不和谐，就想找个人撒气，好嘛一早跑来一位汇报工作，趾高气扬表现得滴水不漏，这不是添堵吗？你这不是要把领导活活憋死？

再有，领导之所以是领导，如果不显出高深莫测的水平，这位子岂不是谁都坐得？

就算按照MBA的教科书，领导的主要工作也是处理异常，老外可能会有没跟我们接轨的标准，比如没有异常就是领导有方，但在本朝这依然还是领导无能的表现，领导眼里处处有异常才能显出其重要性。

guaguatou

切，领导都被你琢磨透了，还怎么做领导@:onioncn_8)

梅七

放在上网啊，开会啊，八卦啊什么都可以阿

原帖由 夜班工人 于 2010-8-26 13:30 发表
还有10%放在偷情上？