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楼主: 雅典车站

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发表于 2007-6-15 15:14:13 | 显示全部楼层
原帖由 issa 于 2007-6-15 15:05 发表


我的感觉差不多,主要不是因为学历的原因。


年青人具有一定的创造力,应当考虑干部年青化
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 楼主| 发表于 2007-6-15 15:27:58 | 显示全部楼层
原帖由 guaguatou 于 2007-6-15 15:06 发表
陈一



推荐陈一!

用了李三,没有创新和发展,公司不会进步。

用了赵二,他是个门外汉,而且正是他在其他行业泡的太久,思维和工作方式已经难以改变了。

陈一是可造之材,可以培养起来。
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发表于 2007-6-15 15:31:13 | 显示全部楼层
原帖由 鹤影 于 2007-6-15 14:59 发表
首选陈一,虽然对A公司的生产工艺不熟,但生产工艺是可以学习的

次选赵二,10年的工作经验,多少会有些油了


同意
----| 暗透了,便可望的见星光. |----
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 楼主| 发表于 2007-6-15 15:31:56 | 显示全部楼层
原帖由 ritter 于 2007-6-15 14:36 发表
赵二:大学专科,10年的工作经验,其中3年的部门经理工作,对生产管理具有一定的实践经验,不过其以前所从事的行业与A公司不一样;



分析:
若是选李三?

生产部门是主管生产的,对于创新及学习我想要求不是很高,空降陈一或赵二怎样? 因为从资料上看他们并不是非常出色,而李三已为公司服务多年,给予他进步的机会为他提供需要的培训,他完全可以胜任这份工作,(创新不足的人大部份都比较沉稳)同时也可以让其他员工看到希望。
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 楼主| 发表于 2007-6-15 15:34:46 | 显示全部楼层
原帖由 清风居士 于 2007-6-15 14:30 发表
2
1应该管理实际差点
3只能当车间主任,没发展



若是选赵二

十年的工作经验是可以肯定的,虽然行业不同,但也是有他本身的优势的,每个行业虽然有区别,但是有很多共同点的,如果把两份工作对比起来,他就会发现很多新的亮点,会产生意想不到的效果。而且是大专毕业,对工作的适应能力比较强,管理方面就不用说了,所以我觉得选赵二比较合适。


矛盾啊!
到底选择谁呢?
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发表于 2007-6-15 15:46:05 | 显示全部楼层
原帖由 雅典车站 于 2007-6-15 15:31 发表



分析:
若是选李三?

生产部门是主管生产的,对于创新及学习我想要求不是很高,空降陈一或赵二怎样? 因为从资料上看他们并不是非常出色,而李三已为公司服务多年,给予他进步的机会为他提供需要的培 ...



呵呵,靠论资排辈提拔干部?不可取。

对有贡献的老职工,可以从薪水、福利、荣誉等方面加以奖励
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发表于 2007-6-15 16:39:39 | 显示全部楼层
原帖由 鹤影 于 2007-6-15 15:46 发表



呵呵,靠论资排辈提拔干部?不可取。

对有贡献的老职工,可以从薪水、福利、荣誉等方面加以奖励

同~我也觉得一可以培养.
Although time and distance separate us, we still remember the purest friendship and blessing.
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发表于 2007-6-15 16:51:57 | 显示全部楼层
首选陈一
事能知足心长惬,人到无求品自高!
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发表于 2007-6-15 17:19:58 | 显示全部楼层
赵二:大学专科,10年的工作经验,其中3年的部门经理工作,对生产管理具有一定的实践经验,不过其以前所从事的行业与A公司不一样;
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发表于 2007-6-15 17:26:30 | 显示全部楼层
李三
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