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Google是大约四年前由两个计算机专业的毕业生发起的：一个是俄罗斯移民，名叫Sergey Brin，现年29岁；另一个是，来自美国密歇根州的工程师，Larry E. Page, 30岁。Google是一个拥有30亿个页面的巨大网关，但是，它的主页却出奇的简单：整个页面只有37个英文单词，四个制表符，和一个用来填写查询信息的长方形空格（最多也只能写十个单词）。Google有一万多台电脑在做这30亿个网页的索引工作，用一个具有5亿变量的方程式来将这些页面排序，每次能计算出几千个页面列表；而排序时间仅用500毫秒；这些计算机在高峰时期，每小时可处理七百万个查询要求。
但是，Google已经不仅仅是一个搜索工具了。已经有成百万的用户将其设为首页，并作为每天必不可少的工具，它的风光甚至盖过了诸如Explorer这样浏览器和Yahoo这样门户网站。有些程序师根据Google搜索制作了一些小程序，并像战利品一样将其公布在网上。如，有个人制作了一个”smackdown”的程序，用以比较互联网上最常见的两个单词（结果发现”love”比”money”出现的频率要多，但是仅仅多一点点）；还有人创作了一些诗，来反应所谓的“Google主义”(Googlism)。
对于华尔街和硅谷来说，它们更愿意Google上市，因为这也许就能为重振科技股雄风带来希望。Google也的确正在确立自己的形象：它是《纽约客》杂志的卡通角色，它甚至开始成为了英语语言的一个单词，就像 Kleenex(克里内克丝面巾纸)和Band-Aid（邦迪创可贴）一样：当你在网上搜索的时候，你不再说“搜索”，而是说“让我来Google一下”。
Google现在可以用36种语言来查询，将来还会有更多。Lisa Hagen是洛杉矶豪华的Bel Air酒店的经理，她认为有必要在客人来之前”Google”一下他们，以确保找出最好的方式来招待客人。“如果你发现他们喜欢在清晨慢跑，我们就争取给他们找一间能看到晨光的房间”，她说。在波士顿，Mark Kini经营着一家小型的豪华轿车租赁公司，他把80％的广告预算放到了Google和其他搜索网站上了。他说：“这就是我们能够在萧条时期还能生存的原因所在。”Elena Amboyan的孩子每天都用Google，甚至他们在图书馆查资料的时候也说“要Google资料”。
Brin and Page也没有预料到事业会有这么大的发展。“当然，我对所取得的成功感到惊奇，” Brin说，他显得很谦逊，身材瘦长，穿着随便，脚上的运动鞋搭在会议室的椅子上，把椅子的表皮都磨坏了。他说，之所以用户喜爱Google是因为当他们急需一个答案的时候，总能在Google上找到。只有不断地提供更好的结果，才能保持他们对你的忠诚度――并且能向他们推销东西。Page补充说，对于用户来说，Google已经变成“一个人”，“一个能随时随地向他们提供智慧的人。”
Google获得了空前的成功，它的出现为互联网业增加了一个新的面孔，但是，树大招风，它已经成为了众多竞争者的富有而且巨大的靶子。Yahoo正在瞄准这个靶子。最大搜索引擎网站,Overture，也在瞄准，它是一个鲜为人知，但资产雄厚的公司，主要是为网站提供不计名搜索服务；目前Overture已经起诉Google公司，指其侵犯专利权。据说，中国有200多家网站也在联手对付Google。
但是对于Google，最致命的威胁来自：微软！这个软件巨头已经意识到了搜索的重要性，并把目光投向了Google，这个目前风光无限的网站。微软的介入，使人不安地想起了Netcape，想起了这个网络浏览器公司曾经盛极一时的成功，想起了它最后灾难性的陨落。
Google是否会重蹈Netcape的覆辙？是否会成为无所不噬的Windows的下一个牺牲品呢？未雨绸缪，Brin和Page从硅谷请来了资深的经理人，48岁的Eric Schmidt做Google的CEO。Schmidt的确是个合适的人选，因为他在之前的两份工作中有着丰富的同微软斗争的经验：他曾是Sun公司CTO（首席技术官），然后到了Novell公司当CEO，这两家公司被认为都曾经教训过微软。Google的创始人请来Schmidt，就是想让他在公司最辉煌的时候仍能够勇往直前。
要想生存和成功，必须有众多的人才，大量的购并，和充足的资金。更为重要的，Google急需消除在这个时期非常流行的骄傲自大的情绪。
在Google工作，你就会感受它那巨大的关系网所带来的荣誉感。Google总部位于加利福尼亚的山景路,在公司四座大楼的走廊里摆满了来自世界各地赞扬Google的东西。公司甚至还聘用了一个专门讲解Google历史的讲解员。Google的800员工中有70多个拥有博士学位。Google的首席工程师承认他的高智商的员工对自己颇为自负，他希望Google简单的页面能够遮盖住这种情绪，避免向外界张扬。
从某种意义上讲，Google感觉就像1999年股市泡沫时期的轻浮的dot-com们。这也许不算是个缺点，Google的办公室到处都是晚会用的熔岩灯，成箱的免费可乐和糖果，还有组成公司logo的巨大彩色塑料球。自助餐厅向那些工作用心的员工提供免费午餐（有时晚餐也管，因为有许多程序要写）。经常在凌晨一点，许多人手拿着外卖比萨狼吞虎咽。每天，Google会收到一千多份简历要求加入这个团队。
当你看一眼Google的财务，你就会发现它同一般的dot-com公司不一样。Dot-com象炸弹一样烧毁了成吨成吨的别人口袋的钱，而Google靠自己却赚了大量的现金。在1999年成立之后——也就是互联网泡沫最后破灭的前六个月——Google在2000年赚了大约2500万美元。在2001年翻了四倍，赚了大约1亿美元，去年又翻了三倍，达3亿美元。美国Bancorp Piper Jaffray公司的Safa Rashtchy预计，今年Google的毛收入可能会翻倍增长至7亿美元。
Google仍是间私人公司――目前来看肯定是如此——，它不愿意谈论数字，但是它的确曾骄傲地宣称已经连续九个季度实现赢利增长。它的收入构成包括广告（占大部分）；为Yahoo，AOL等网站提供搜索服务（大概有1亿美元收入）；还有为公司法人量身打造的服务器服务项目等。
“这可能听起来有点可笑，”创办者之一的 Brin谈到公司早期创业时说，“我们从未考虑过赢利模式的问题。”但是现在，他必须考虑了，因为未来的一、两年就能决定Google是像以前许多季度一样交上一份令人满意的财报，还是在竞争者的打击下逐渐消沉。 |
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狗仔卡
发表于 2003-5-12 20:20:21
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