头很痛

蛋生

原帖由 梧桐云端 于 2010-7-28 15:31 发表


和你遇到了同样的问题，沟通很重要！今天我快郁闷死了，如果遇到一个没有灵性，做事不喜欢动脑子的人，是不是要像小学生一样去沟通，才能把事做好！一件简单的事做砸了 。我背责任，我受委屈！快气死我了1

这种情况多次听说，如果给他足够的培训和机会，仍然存在性格或者态度的问题，那就只能残酷的让他换别的岗位工作了。

梅七

嘿，我们两个碰到的差不多类型
他自己说的时候，居然把我前面说的话都去否定，气得我直接对他说：连你领导的事情都不当回事儿，能做好员工的福利工作么？
说了一个多小时，还是觉得沟通处在他进门的那个阶段。

原帖由 梧桐云端 于 2010-7-28 15:31 发表
和你遇到了同样的问题，沟通很重要！今天我快郁闷死了，如果遇到一个没有灵性，做事不喜欢动脑子的人，是不是要像小学生一样去沟通，才能把事做好！一件简单的事做砸了 。我背责任，我受委屈！快气死我了1

梧桐云端

HR的工作本来就注重沟通，如果我们连自己的人都不能心灵相通，怎么做好其他人的工作。我有的时候真的很困惑。当今的大学生要的是什么？8090后到底要怎样去交心！

梅七

人都没有，哪来的资源啊。
生于哪个年代倒不是问题，问题是个体的素质。
在前面子公司，把部门人哄的，我偶尔打几个电话就行，我就天天上网偷菜。
可这个分公司就不同了，资源没有，资金也没有。真要做事儿，就累死了自己。
矛盾啊。

梧桐云端

原帖由 蛋生 于 2010-7-28 15:46 发表

这种情况多次听说，如果给他足够的培训和机会，仍然存在性格或者态度的问题，那就只能残酷的让他换别的岗位工作了。

所以我常常反省自己，是不是没有做好培训。还是培训需求没有做好？